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揭秘哥尼迪逆势增长背后的秘密

2017-06-20 14:16:46互联网 【字体:

【导读】到底是什么打造了今日的哥尼迪?能够以惊人的速度创造了中国自主品牌产销千万的神话,让同行刮目相看。

揭秘哥尼迪逆势增长背后的秘密

 

  在整体发展低迷的状态下,高速增长的家居市场为上下游提供了足够的机遇,哥尼迪就是一个很好的例子。2016年,从年初单月450万只铰链销量到新品发布会当晚突破1800万只铰链销量,哥尼迪的快速增长引起了业界轰动。数倍的成长率使哥尼迪成为中国家居五金中跑得最快的公司。

  到底是什么打造了今日的哥尼迪?能够以惊人的速度创造了中国自主品牌产销千万的神话,让同行刮目相看。

 

揭秘哥尼迪逆势增长背后的秘密

 

  步伐稳健 内外兼修

  哥尼迪立志成为国际一流的知名民族品牌,为保持行业领先地位,给用户提供技术先进的品质产品,哥尼迪不惜投入大量的人力财力物力,一举攻克核心技术难题,开发出一系列极具市场竞争力的热销家居五金配件。

  哥尼迪在发展初期,就明确了“品质是品牌的生命力”的价值观,但质量如何落地,当时还未受到公司的重视。从2012年开始,哥尼迪走上快速发展的道路,正是在这种直线上升的过程中,总经理周景聪意识到机遇与危机是共存的,他当机立断,将品质作为品牌发展的核心战略,建立一套系统完整的内部管理体系,并通过这套体系,保障企业实现通畅运转。

 

揭秘哥尼迪逆势增长背后的秘密

 

  全员改善 持续改善

  从流程管理到质量标准化,在这个摸索的过程中,哥尼迪建立了一套严苛的品控体系。据哥尼迪的品控负责人介绍:哥尼迪的每一件五金产品都必须经过层层复杂的测试关卡,最终完全符合标准的产品才会抵达用户手中。

  为了不断提高产品品质,哥尼迪在推行质量标准化管理时,还提出了“全员改善、持续改善”的精益化理论,推行全员参加持续改善机制,做全员质量管理,构建质量文化。

  自全员参加持续改善机制落地以来,哥尼迪的投诉率低至0.01%。总经理周景聪称,只有将质量变成一种企业文化,所有员工对质量有深刻的认知,才能做到产品零缺陷,品牌零缺陷。

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