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“涨”声一片的背后是五金生意越来越难做,电价上调,原材料上涨,整体成本严重超标,超标的部分又很难向下游转嫁。当五金利润被逐步压缩的时侯,众多五金商家认识到了问题的严重性,要想长远发展,就要重新选择新的市场。在这种背景下,选择三线城市作为避风港也就成了必然。
市场主流转向三线市场
近五年以来,泛家居行业专业市场的建设由一、二线城市逐步向三线城市发展,由经济发达地区向非发达地区发展。就目前的情况来看,一、二线城市的五金市场投入很大,改造提升的步伐也比较快。相比之下,三线城市五金市场的规模就小了很多。由于一、二线城市的市场规模大,影响区域广泛,对原有市场格局的冲击力强,三线城市要想重新建立一个以自己为中心的市场格局就更难了。
但是,许多一、二线城市的家居建材市场数量虽多,档次却不高,且多为综合型市场,没有形成专业、有特色的经营模式。这样的局面易造成行业无序竞争,制约行业发展。近几年来传统的五金店面经营参差不齐,产品质量和售后服务问题多多。经过重重整合,五金品牌专卖店已经开始在一、二线城市大量出现,并有向三线城市发展的趋势。这标志着五金行业更高端、更完善的销售体制的出现,为三线城市五金行业的发展打下了良好的基础。
与此同时,一些三线城市的本土企业被看好。它们虽然没有华丽的“包装”,但在三线广阔的五金市场中却格外活跃和自由。没有了“头破血流”的纷争,脱去了“贵气”,多了几分土生土长的“稚气”,颇有初生牛犊不怕虎之势,散发着一种强大的吸引力,将市场主流渐渐引进三线市场。
市场洗牌看好三线市场
五金行业不同于其他建材行业,其产品五花八门——从螺丝到锁具,从管材到钢材。目前,一、二线城市的五金市场发展比较成熟,都有相当的五金经营规模。
而三线城市的五金市场发展则相对滞后。随着三线城市的发展,不少三线城市的五金商家逐渐步入正轨,进而谋求多元渠道发展。然而,就在很多商家“积极代理”、“创建门面”的过程中,仍然有不少商家的销售渠道还是很闭塞,停滞在传统的销售方式上。比如,现在是网络时代,网络营销逐渐被大型商家采用,可是许多中小商家却未曾顾及。封闭的渠道致使许多结交新客户的机会白白丧失。固步自封削弱了这些中小商家的抗市场风险能力,一旦市场环境发生变化,最容易受到冲击。所以说,拓宽销售渠道,并将渠道精细化操作是众多中小五金商家的当务之急。
随着国际金融危机从虚拟经济蔓延到实体经济,我国外贸出口受到国外市场的巨大影响和冲击,不少五金商家订单急剧萎缩,生产经营面临严重困难。不仅是一、二线城市,三线城市也是如此。很多商家谋求转型,出口转内销,将发展重点转向国内市场。然而,五金商家的出口转内销之路走得也很艰难,国内市场和国外市场差异很大,在消费习惯、审美、价值取向等方面大不相同,很难形成稳定的生产经营模式,很难建立自己的品牌,这在一、二线城市表现得尤为明显。国外客户比较重视成本、质量等因素;而国内市场的客户除经销商外,大部分是直接消费者,他们在购买商品时更注重品牌、产品价值、产品风格和性价比等因素。
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