中国五金行业谋求五大转变

到目前为止，中国五金制品协会与地方政府共建有44个特色产业集群。据不完全统计，44个产业集群的年销售额已超过3500亿元人民币，安置就业人员约200万人，生产企业总数量4万多家。近三年销售额的平均增长速度在10%~15%.

面对新的形势，五金制品行业产业集群建设将面临转型升级要求，在转变五金产业发展方式，节约资源、降低消耗、保护环境、提高经济增长质量和效益的前提下，要继续保持行业有序、健康、较快的增长，必须做到五大转变：

第一个转变是从量的扩张向质的提升的转变。目前行业中产品同质化、低水平重复劳动的现状还没有得到改善，要实现从生产大国向生产强国的转变，必须克服目前低档产品过多、高档产品不足的现状。

第二个转变是由粗放型向集约型的转变。改变原来行业小、多、弱、散现状，提升产品加工能力，提升制造设备、工艺，创建品牌，走一条集约化发展之路。粗放向集约转型的核心在于，提升产品加工能力和质量水平，走自主创新、自主品牌发展之路。

第三个转变是从劳动密集型向技术密集型转变。劳动密集型产业也可以把现代的电子、信息等技术引入行业。五金行业品种繁多，各有特色，走技术密集型路子，增加产品技术含量、附加值，向高端市场精深开发等方面都有着很大上升空间。

第四个转变是以出口OEM为主向逐步提升自主品牌的比重转变。要进一步巩固和拓展国际市场，加大国内市场开发力度，两条腿走路，国内外市场并重、并行。贴牌生产主要是接单、加工、交货三点一线，缺乏市场主导权和议价能力。因此，必须建立自主品牌，逐步提高自主品牌出口的比重，提升国际竞争力。

第五个转变是从低成本、低价格向高附加值、高利润率提升的转变。同行之间的低价竞争，是戕害行业、两败俱伤的行为。行业要进行技术竞争，从产品本身的内涵、附加值入手，来获得市场的青睐，这样才能保持行业有序、健康的生态环境。