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近日国内权威五金机构表示,经历30年的长足发展,中国已成为全球最主要的工具制造中心和消费市场,中国生产的手工具和电动工具除了能充分满足国内市场需求外,还大量出口到了全球各地。目前,中国工具五金业正处在一个提升核心竞争力的关键时期,行业主流企业都在加大技术设备的投入和改造,以走低碳、环保、节能的健康发展之路。国产工具以此确定了未来5年发展目标,力争通过全行业共同努力,实现由量变到质变的转型提升。
目前,全球工具总量的70%由中国、美国、德国等地企业生产完成。其中,中国工具制造在全球产业链中扮演着重要角色。来自海关的统计信息表明,“十一五”期间,中国工具出口每年的增速均超过了20%,2010年中国出口各种工具总值超过80亿美元;今年1~6月完成出口额49.04亿美元,同比增长25.4%。目前,全球160多个国家都有中国工具产品。
据悉,未来5年,国产工具力争在产品开发、标准制定和市场开拓等方面实现新的突破。具体有5大发展目标:
一是全行业在平稳增长的基础上,争取到2015年实现出口额100亿美元,其中自主品牌出口争取达到10%~15%。二是引导龙头骨干企业,通过股权优化配置等形成合力,参与国际市场竞争。在此过程中,要基本淘汰高能耗、高污染的企业。三是引进先进管理体系,加大研发创新力度,力争建立一至两个省级或国家级工程技术中心,确保用于研发创新的经费不少于销售收入的5%,已申报或获得的专利有一半要投入实际使用。四要鼓励大型企业抓好质量管理,建立高水平的配有先进专业检测仪器的实验室,并用于日常质量监管。五要在国际市场扩大中国品牌的知名度,力争更多中国造工具产品打入国外高档市场;同时,提高国内高档产品的份额。
要实现上述目标,首先要大力做好中国工具品牌的培育工作,特别要在国内外市场提高和扩大中国工具自主品牌的知名度,使企业在培育和创建品牌的进程中不断提高自身竞争力,加大技术与设备投入力度,在未来5~10年内力争形成一批年产值达10亿元级的企业,并培育出3~5个世界知名的工具品牌和一大批国内工具知名品牌。
十二五”期间,国产工具业应加大转型升级的步伐。生产企业应更加重视质量安全和科技创新。只有这样,中国工具业才能实现从制造大国向制造强国的迈进。同时,全行业不能进行恶性竞争,同行之间应携手竞合,并通过与国际同行间的合作,促进自身及全球五金行业的发展。
目前,中国工具业已涌现出了一批知名企业,像山东文登威力工具集团、浙江宁波长城精工实业有限公司等。这些企业掌门人也纷纷表达了自己对行业未来5年发展方向的看法及企业的发展重点。山东文登威力工具集团董事长于性江说,经济的快速增长、收入的大幅提高,使高端化、品牌化工具在市场上的需求量越来越高,这也是国产工具未来提升竞争力的关键所在。像中国其他制造业一样,目前,国产工具面临着劳动力成本日益攀升、配套产品短缺、电力资源不够用、环保要求日趋严格等挑战,如何在这些困境面前实现良性发展,文登威力工具集团确定的发展原则是:进一步做强公司以活扳手、大力钳、套筒及组套工具为代表的拳头产品,对这些产品的生产线加大改造力度,以保证高效率和高品质。同时,做强品牌。目前,文登威力工具集团已将公司原来外销的品牌MAXPOWER,在国内注册为迈泊品牌,并成立了文登迈泊工具有限公司,投资1亿元用于该品牌的建设。
一个制造业如果没有自己的品牌,永远只能给他人做嫁衣。企业如何铸就世界品牌?这不是简单的做几个广告就可以达到的,需要企业产品质量、技术水平、品牌战略、知识产权、企业文化等要素组成强大的支撑体系。长城精工自1984年成立以公平,就树立了品牌创建和品牌保护意识,制定了引进高精设备、高新技术、高级人才和制定高标准、生产高品质的“五高行动准则”,取得了不俗的业绩。长城精工力争在未来5年中,围绕全球工具业发展重点,通过坚持不懈的创新,向世界品牌目标靠近。
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